Umsetzung der Geschäftsprozesse durch die Funktionen

Bei der Bedürfnisanalyse ist neben den Informationen die gewünschte Funktionalität der zweite wichtige Punkt. Denn es ist nicht nur wichtig zu wissen, welcher Prozess welche Informationen benötigt, sondern auch welche Funktionen er ausführt und wie er innerhalb der meist komplexen Prozessstruktur seine Informationen erhält und weitergibt – also kommuniziert.
Die groben Funktionspakete sind bereits durch die Prozesse gegeben. Jetzt geht es darum, die funktionellen Anforderungen zu detaillieren und in die Prozesse zu integerieren. Das heisst, für jede Funktion wird auch festgelegt, welches die auslösenden Prozesse sind, was der Input und was das Ergebnis sein soll. Durch das Mapping von Funktionen auf Prozesse und Funktionen gegenüber Informationsobjekten entsteht eine Beschreibung der zukünftigen Lösung.